Η γνώση βρίσκεται παντού

στην Epsilon Νet Training τη μοιραζόμαστε!

To Χτίσιμο της Αποτελεσματικής Ομάδας

Team Building

Το σεμινάριο επιχορηγείται απο τον ΟΑΕΔ - ΛΑΕΚ 0,06%.

Πρόγραμμα Επαγγελματικής Κατάρτισης Εργαζομένων

ΔΕΙΤΕ ΤΙΣ ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΕΣ
Ημερομηνία, Τιμή, Τοποθεσία κ.α.

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ / ΣΤΟΧΟΣ

Το Εκπαιδευτικό πρόγραμμα, βασίζεται σε βιωματικές ασκήσεις, Ομαδικές Δραστηριότητες και Μελέτες Περιπτώσεων όπου οι συμμετέχοντες καλούνται να πάρουν αποφάσεις σε προβλήματα που αντιμετωπίζουν στο πραγματικό εργασιακό περιβάλλον.

Στόχος του Προγράμματος είναι:

 Οι συμμετέχοντες γνωρίζουν και κατανοούν  τις στρατηγικές, τις διαδικασίες και τα μοντέλα επίλυσης προβλημάτων, καθώς και τα μοντέλα λήψης και υλοποίησης αποφάσεων προκειμένου να ανταποκρίνονται άμεσα και αποτελεσματικά στο σημερινό δυναμικό και ανταγωνιστικό περιβάλλον των επιχειρήσεων.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Το Σεμινάριο απευθύνεται σε :

  • Στελέχη Επιχειρήσεων
  • Διευθυντές HR
  • Στελέχη Οικονομικών Διευθύνσεων & Λογιστηρίων
  • Επιχειρηματίες
  • Διευθυντές τμήματος εξυπηρέτησης πελατών
  • Γενικούς Διευθυντές (CEO’s)
  • Διευθυντές Διασφάλισης Ποιότητας
  • Διευθυντές Παραγωγής
  • Τεχνικούς Διευθυντές (ΙΤ Managers, CTO’s)
  • Στελέχη Διαχείρισης Παραγγελιών & Μεταφορών
  • Logistics Managers
  • Αποφοίτους ή τελειόφοιτους Γ-βάθμιας Εκπαίδευσης

ΔΙΑΡΚΕΙΑ

Το σεμινάριο ολοκληρώνεται σε 2 ημέρες.

Συνολική διάρκεια: 12 ώρες.

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

  • Η Δεξιότητα της συνεργασίας -  Team Player
  • Τα 4 Χαρακτηριστικά και οι Ιδιομορφίες της Ομάδας - Κρίσιμοι Παράγοντες για την ομαλή συνεργασία
  • Οι Ρόλοι των Μελών στην Ομάδα – Τρόποι Αναγνώρισης  
  • Η Δημιουργική Επίλυση Προβλημάτων  
  • Η Ορθή Διαδικασία Εντοπισμού Προβλήματος
  • Η Ψυχολογία και ο Ρόλος της στην Επίλυση
  • Τεχνική Ανάλυσης  Αιτίας Προβλήματος (Problem Tree)  
  • Η  Συναισθηματική  Νοημοσύνη και ο ρόλος της
  • Η Σημασία της στην Παρακίνηση και τις Κοινωνικές Δεξιότητες
  • Γιατί είναι σημαντική η Αυτεπίγνωση – Πώς την αναπτύσσω
  • Ατομικό Τεστ Μέτρησης Βαθμού Ενσυναίσθησης    
  • Ο Ρόλος Της Ηγεσίας στην Διοίκηση της Ομάδας
  • Ο Σύγχρονος τύπος του Ηγέτη
  • Η Άσκηση της Εξουσίας – Κρίσιμοι Παράγοντες
  • Πώς προσδιορίζεται η Αποτελεσματική Ηγεσία
  • Η Διαχείριση Συγκρούσεων και η Πρόληψη
  • Τα Αίτια των Συγκρούσεων και της Μειωμένης Απόδοσης
  • Σύμπτωμα – Αιτία – Η Σημασία και ο τρόπος διαχωρισμού τους
  • Η Προσωπικότητα και η Επιχειρισιακή Κουλτούρα
  • Τύποι ανθρώπων που δυσκολεύουν την λειτουργία της Ομάδας – Τεχνικές χειρισμού
  • Η Σημασία της Υποκίνησης στην Απόδοση της Ομάδας
  •  Οι Πολιτικές Υποκίνησης και η Αξία του Συστήματος Αμοιβής
  • Αυτό – υποκίνηση – Πότε είναι αποτελεσματική
  • Ομαδική vs. Ατομική ανταμοιβή – Πότε διαχωρίζονται
  • Η μεθοδολογία της Υποκίνησης    
  • Η Λήψη Αποφάσεων  και η Ανάλυση των Επιπτώσεων
  • Η Δημιουργική Σκέψη στην επίλυση
  • Τα Εμπόδια της Σκέψης – Τρόποι εξάλειψης
  • Η Ολιστική Προσέγγιση του Σύγχρονου Manager

ΔΗΛΩΣΤΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ

τέσσερα + οκτώ =

Η Epsilon Net συλλέγει, αποθηκεύει στα συστήματα της και χρησιμοποιεί τα στοιχεία που θα καταχωρήσετε σε αυτή τη φόρμα επικοινωνίας με αποκλειστικό σκοπό την επικοινωνία με την ίδια και τις εταιρείες του ομίλου Epsilon Net για την καλύτερη εξυπηρέτηση σας, σύμφωνα με τη Δήλωση Απορρήτου - Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων του Ομίλου. Τα στοιχεία σας ΔΕΝ διαβιβάζονται σε τρίτους και έχετε το δικαίωμα να ζητήσετε την διαγραφή τους οποιαδήποτε στιγμή αποστέλλοντας email στο privacy@epsilonnet.gr

Όλα τα πεδία είναι υποχρεωτικά

ΕΧΕΤΕ ΑΠΟΡΙΕΣ;

Δείτε τις Συχνές Ερωτήσεις ή Επικοινωνήστε μαζί μας