Η γνώση βρίσκεται παντού

στην Epsilon Νet Training τη μοιραζόμαστε!

Project Management & Coaching

Ο Αποτελεσματικός Project Manager είναι και Coach

Το σεμινάριο επιχορηγείται απο τον ΟΑΕΔ - ΛΑΕΚ 0,06%.

Πρόγραμμα Επαγγελματικής Κατάρτισης Εργαζομένων

ΔΕΙΤΕ ΤΙΣ ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΕΣ
Ημερομηνία, Τιμή, Τοποθεσία κ.α.

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ / ΣΤΟΧΟΣ

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ / ΣΤΟΧΟΣ

Συναντάς προκλήσεις κατά την εκτέλεση ενός έργου; Κατά την αποκωδικοποίηση πλάνων δράσης και την υλοποίηση εργασιών; Κατά την επικοινωνία σου με τους εμπλεκόμενους στο έργο εσωτερικά (ομάδα έργου) ή εξωτερικά; Το Coaching αναδεικνύεται βαθμιαία ως το εργαλείο/μεθοδολογία που δύναται να σε βγάλει από τα εν λόγω αδιέξοδα.

Τι είναι το Coaching; Πως αυτό εξειδικεύεται και εφαρμόζεται στην υλοποίηση των έργων; Πόσο πιο αποτελεσματικός είναι ο Project Manager και ταυτόχρονα πιο ικανοποιημένη η ομάδα του και οι λοιποί stakeholders όταν εφαρμόζει τεχνικές coaching;

Στόχος του Project Coaching (σε αντίθεση με το Project Management, αλλά και συμπληρωματικά προς αυτό) είναι να σμιλεύσει τις ικανότητες του Project Manager, ώστε να αντιμετωπίσει τα εμπόδια που παρουσιάζονται εξωτερικά ή ξεπροβάλλουν εσωτερικά στην ομάδα, να καλλιεργήσει εμπιστοσύνη στον εαυτό του, να κερδίσει τη δέσμευση των συνεργατών του, ώστε να οδηγήσουν το έργο τους στην επιτυχία, να ικανοποιήσουν όλους τους εμπλεκόμενους και ν’ απογειώσουν και τις δικές τους καριέρες.

Τι θα κερδίσουν 

Με την ολοκλήρωση αυτού του εργαστηρίου θα έχεις κερδίσει

  • ποιότητα σχέσεων μεταξύ των μελών της ομάδας έργου ανεξάρτητα από την ιεραρχική σας βαθμίδα,
  • επιτυχία σε μακροπρόθεσμους (στρατηγικούς) στόχους του Οργανισμού πέρα από την κατάκτηση των βραχυπρόθεσμων στόχων του έργου,
  • ικανοποιημένους συνεργάτες,
  • αυτο-αξιολόγηση, αυτο-ανάλυση, αναστοχασμός και αναδίπλωση όλου του δυναμικού σου, καθώς όλη η διαδικασία μάθησης θα γίνει μέσα από την εφαρμογή σε εσένα τον ίδιο όλων των τεχνικών coaching.

Επίσης, φέρε μαζί σου το έργο στο οποίο εμπλέκεσαι αυτήν την περίοδο και σίγουρα θα φύγεις με κάποιες απαντήσεις!

Εκτός από τις αξιόλογες γνώσεις σε ένα θέμα αναδυόμενο, το παρόν σεμινάριο προσφέρει 12 PDUs (κατανεμημένες σε κάθε κλάδο του PMI Talent Triangle)

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Το Σεμινάριο απευθύνεται σε :

  • Στελέχη Επιχειρήσεων
  • Διευθυντές HR
  • Στελέχη Οικονομικών Διευθύνσεων & Λογιστηρίων
  • Επιχειρηματίες
  • Γενικούς Διευθυντές (CEO’s)
  • Διευθυντές Διασφάλισης Ποιότητας
  • Τεχνικούς Διευθυντές (ΙΤ Managers, CTO’s)
  • Στελέχη Δ/νσης Προμηθειών
  • Product Manager

ΔΙΑΡΚΕΙΑ

Το σεμινάριο ολοκληρώνεται σε 4 ημέρες.

Συνολική διάρκεια: 13 ώρες.

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

Σε αυτό το βιωματικό Εκπαιδευτικό πρόγραμμα θα

  • εξοικειωθούμε με βασικές τεχνικές και εργαλεία coaching («ο τροχός της ζωής», the “GROW” model, the “OSKAR” model, the “Personal Brilliance” model) τα οποία είναι προσαρμοσμένα στο περιβάλλον υλοποίησης των έργων
  • εφαρμόσουμε στην πράξη όσα θα μάθουμε.

Αναλυτικότερα

  • Εισαγωγή
  • Τι κάνει τα έργα διαφορετικά στη διοίκηση;
  • Η Ομάδα έργου, οι λοιποί Εμπλεκόμενοι στο έργο, οι προσδοκίες των stakeholders, οι επιρροές από το περιβάλλον

Βασικές έννοιες στη Διοίκηση Ομάδων

  • Τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά των ομάδων (δομή, ρόλοι, προσδοκίες)
  • Ομάδες εργασίας ή Συνεργασίας; Working Groups vs Teams
  • Ο PM, οι ρόλοι που αναλαμβάνει ή του αποδίδονται, Δεξιότητες και Χαρακτηριστικά του Project Coach

Γνωριμία με το Coaching – Project Management vs Project Coaching

  • Η Coaching διαδικασία, Εργαλεία (tools & techniques)
  • Επιτυχημένη Επικοινωνία στην πράξη, εσωτερικά και εξωτερικά του Έργου. Διαχείριση Σχέσεων, Πίεσης και Συγκρούσεων
  • Ενδυνάμωση Ομάδας Έργου – Team Building & Motivation
  • Ενισχύοντας την Αυτοπεποίθηση των Ανθρώπων, Πώς θα κάνουμε κάθε άτομο στο χώρο εργασίας να αισθανθεί μοναδικό
  • Συμπεριφορές διοίκησης που ενθαρρύνουν την ευθύνη
  • Η διαμόρφωση και η διατήρηση ενός δημιουργικού περιβάλλοντος εργασίας
  • Η δύναμη της μη λεκτικής επικοινωνίας
  • Κεφαλαιοποίηση Εμπειρίας – Lessons Learned. Διαχείριση Αλλαγής και Στρατηγικός Σχεδιασμός

Κλείσιμο, εφαρμογή σε πραγματικά case studies των Συμμετεχόντων.

ΔΗΛΩΣΤΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ

έξι + = εννέα

Η Epsilon Net συλλέγει, αποθηκεύει στα συστήματα της και χρησιμοποιεί τα στοιχεία που θα καταχωρήσετε σε αυτή τη φόρμα επικοινωνίας με αποκλειστικό σκοπό την επικοινωνία με την ίδια και τις εταιρείες του ομίλου Epsilon Net για την καλύτερη εξυπηρέτηση σας, σύμφωνα με τη Δήλωση Απορρήτου - Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων του Ομίλου. Τα στοιχεία σας ΔΕΝ διαβιβάζονται σε τρίτους και έχετε το δικαίωμα να ζητήσετε την διαγραφή τους οποιαδήποτε στιγμή αποστέλλοντας email στο privacy@epsilonnet.gr

Όλα τα πεδία είναι υποχρεωτικά

ΕΧΕΤΕ ΑΠΟΡΙΕΣ;

Δείτε τις Συχνές Ερωτήσεις ή Επικοινωνήστε μαζί μας