Η γνώση βρίσκεται παντού

στην Epsilon Νet Training τη μοιραζόμαστε!

Η Σωστή Επιλογή Προσωπικού & Αξιολόγηση Ανθρώπινων Πόρων!

Το σεμινάριο επιχορηγείται απο τον ΟΑΕΔ - ΛΑΕΚ 0,06%.

Πρόγραμμα Επαγγελματικής Κατάρτισης Εργαζομένων

ΔΕΙΤΕ ΤΙΣ ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΕΣ
Ημερομηνία, Τιμή, Τοποθεσία κ.α.

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ / ΣΤΟΧΟΣ

  • Η κατανόηση της σημασίας της αποτελεσματικής επιλογής προσωπικού στην επίτευξη των στόχων της επιχείρησης.
  • Η εμπέδωση των σύγχρονων μεθόδων επιλογής προσωπικού, που στοχεύουν στη μεγιστοποίηση των ορθολογικών κριτηρίων στελέχωσης μιας θέσης εργασίας.
  • Η εξοικείωση με τα βασικά εργαλεία αξιολόγησης και επιλογής προσωπικού.
  • Η αύξηση της αποτελεσματικότητας κατά την κάλυψη των αναγκών και απαιτήσεων μιας θέσης εργασίας.
  • Η κατανόηση της αναγκαιότητας ορθολογικής προσέγγισης και της δημιουργίας εργαλείων αντικειμενικής μέτρησης των επιδόσεων του προσωπικού.
  • Η συνειδητοποίηση των πλεονεκτημάτων που θα αποκτήσουμε στην άσκηση διοίκησης, κάνοντας χρήση ενός ορθολογικού συστήματος αξιολόγησης της απόδοσης.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Το Σεμινάριο απευθύνεται σε :

  • Στελέχη Επιχειρήσεων
  • Διευθυντές HR
  • Επιχειρηματίες
  • Αποφοίτους Γ-βάθμιας Εκπαίδευσης
  • Γενικούς Διευθυντές (CEO’s)

ΔΙΑΡΚΕΙΑ

Το σεμινάριο ολοκληρώνεται σε 5 ημέρες.

Συνολική διάρκεια: 0 ώρες.

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

ΑΞΟΝΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ

  • Επιλογή
  • Αξιολόγηση
  • Εκπαίδευση
  • Παρακίνηση

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

  • Η περιγραφή θέσης εργασίας ως εργαλείο επιλογής προσωπικού
  • Το περιεχόμενο της περιγραφής θέσης εργασίας
  • Τα πλεονεκτήματα της αποτελεσματικής δόμησης μιας περιγραφής θέσης εργασίας

ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ

  • Πηγές άντλησης εκπαιδευμένων υποψηφίων
  • Η σύνταξη μιας αποτελεσματικής δημοσίευσης προσφοράς θέσης εργασίας
  • Συλλογή και ταξινόμηση βιογραφικών σημειωμάτων υποψηφίων

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΩΝ ΣΗΜΕΙΩΜΑΤΩΝ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ

  • Στοιχεία που πρέπει να προσέξουμε στο βιογραφικό σημείωμα υποψηφίου
  • Κριτήρια αξιολόγησης βιογραφικών υποψηφίων
  • Μέθοδοι αξιολόγησης βιογραφικών υποψηφίων

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΕΠΙΛΟΓΗΣ

  • Ο ρόλος της προσωπικής συνέντευξης στην επιλογή προσωπικού
  • Στοιχεία για την αποτελεσματική διεξαγωγή μιας συνέντευξης επιλογής προσωπικού
  • Μεθοδολογία της συνέντευξης επιλογής
  • Τί πρέπει να προσέξουμε κατά τη διεξαγωγή της συνέντευξης επιλογής προσωπικού

ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΗΣ ΠΡΟΣΛΗΨΗΣ

  • Ποιος αποφασίζει για την πρόσληψη και γιατί
  • Ο ρόλος των συμβούλων κατά την λήψη απόφασης επιλογής προσωπικού
  • Ολοκλήρωση της διαδικασίας επιλογής προσωπικού: οι ενέργειες μετά τη λήψη απόφασης
  • Μετά την πρόσληψη

ΔΟΜΗΣΗ ΕΝΟΣ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ

  • Η αξιολόγηση των θέσεων εργασίας
  • Η ιεράρχηση της δομικής σημασίας των θέσεων εργασίας
  • Η βαθμολόγηση των θέσεων εργασίας

ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΚΑΝΟΝΩΝ ΤΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ

  • Προδιαγραφές απόδοσης
  • Δείκτες αποτελεσματικότητας
  • Διαδικασία ελέγχου αποτελεσμάτων

ΜΟΡΦΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΕΠΙΔΟΣΕΩΝ

  • Οι όροι τοι παιχνιδιού
  • Τα εργαλεία μεσοπρόθεσμης δράσης

ΔΟΜΗΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΕΠΙΔΟΣΕΩΝ

  • Ο ρόλος του προϊσταμένου στην απόδοση του υφισταμένου
  • Η διαδικασία διαχείρισης της απόδοσης του υφισταμένου

ΣΤΥΛ ΗΓΕΣΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΑΤΟΜΙΚΩΝ & ΣΥΛΛΟΓΙΚΩΝ ΣΤΟΧΩΝ

  •  Τρόπος διοίκησης της ατομικής απόδοσης του υφισταμένου
  • Στόχοι
  • Επικοινωνία
  • Συμπεριφορά

CASE STUDIES

ΔΗΛΩΣΤΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ

Οι δηλώσεις συμμετοχής έχουν λήξει.

ΕΧΕΤΕ ΑΠΟΡΙΕΣ;

Δείτε τις Συχνές Ερωτήσεις ή Επικοινωνήστε μαζί μας