Διοίκηση Εταιρικής Απόδοσης
ΔΕΙΤΕ ΤΙΣ ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΕΣ
Ημερομηνία, Τιμή, Τοποθεσία κ.α.
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ / ΣΤΟΧΟΣ
- Κατανόηση της Διοίκησης βάσει απόδοσης και αποτελεσματικότητας
- Δείκτες απόδοσης της εταιρείας και τρόπους επίτευξής τους
- Συσχέτιση των δεικτών απόδοσης με διεργασίες της εταιρείας
- Σχεδιασμός Συστήματος Διοίκησης Απόδοσης σύμφωνα με τις ανάγκες της εταιρείας
- Επιλογή κατάλληλων δεικτών προκειμένου να ενσωματωθούν στο σύστημα Διοίκησης της Απόδοσης
- Ανάπτυξη μετρήσεων που αποτυπώνουν πραγματικούς δείκτες επιτυχίας του οργανισμού
- Αντιπαραβολή στόχων με διαδικασίες και μετρήσεις απόδοσης
- Ανάλυση Διαδικασιών που διευκολύνουν τη λειτουργία του οργανισμού και αυξάνουν την παραγωγικότητα
- Επικοινωνία και συνεργασία μεταξύ διοίκησης και εργαζομένων.
Με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου, οι συμμετέχοντες θα μπορούν:
- να σχεδιάσουν Συστήματα Διοίκησης Απόδοσης στην εταιρεία τους,
- να αξιολογούν ως προς τον σχεδιασμό των κατάλληλων δεικτών απόδοσης (KPIs) και υποστηρικτικών διαδικασιών
- να αναλύσουν τις προϋποθέσεις για ένα τέτοιο Σύστημα στην επιχείρησή τους
ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ
Το Σεμινάριο απευθύνεται σε :
- Στελέχη Επιχειρήσεων
- Διευθυντές HR
- Στελέχη Οικονομικών Διευθύνσεων & Λογιστηρίων
- Επιχειρηματίες
- Ελεύθερους Επαγγελματίες
- Γενικούς Διευθυντές (CEO’s)
ΔΙΑΡΚΕΙΑ
Το σεμινάριο ολοκληρώνεται σε 2 ημέρες.
Συνολική διάρκεια: 0 ώρες.
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ
Ενότητα 1: H εταιρεία ως ολιστική οντότητα
- Ανάγκη για βελτίωση της παραγωγικότητας των επιχειρήσεων μέσω της Διοίκησης Απόδοσης
- Μοντέλα Διοίκησης Απόδοσης και τρέχουσες τάσεις που απαιτούν άμεση ανταπόκριση
- Περιορισμοί των σημερινών συστημάτων Διοίκησης Απόδοσης
- Περιοχές προστιθέμενης αξίας - πώς να σκέφτεστε έξω από το κουτί;
- Οι περισσότερες εταιρείες χρησιμοποιούν οικονομικούς δείκτες διοίκησης - τα όριά τους και συνέπειες
Ενότητα 2: Προσδιορισμός των στόχων Διοίκησης Απόδοσης στην εταιρεία σας
- Η Διοίκηση της Απόδοσης σήμερα στην εταιρεία σας
- Κατηγορίες Δεικτών Απόδοσης:
- CSF: Critical Success Factor
- KRI: Key Results Indicator
- PI: Performance Indicator
- KPI: Key Performance Indicator
- Business Performance Scorecard ως πλαίσιο Διοίκησης Απόδοσης
- Γιατί αυτό το σύστημα είναι κατάλληλο;
- Βασικά στοιχεία και ερμηνεία αυτών
Ενότητα 3: Οι στρατηγικές προτεραιότητες της εταιρείας
- Προσδιορισμός κρίσιμων παραγόντων Διοίκησης για την υλοποίηση της εταιρικής στρατηγικής
- Προσδιορισμός Δεικτών για βελτίωση της Διοίκησης
- Δημιουργία μετρήσεων απόδοσης με κριτήρια επιλογής KPI
- Παραδείγματα KPI
- Ανάπτυξη εταιρικής κάρτας απόδοσης με KPI
- Μετάφραση κρίσιμων παραγόντων επιτυχίας (CSFs) σε KPI
- Η διαδικασία μέτρησης KPI
- Σύνδεση των KPI με πλάνο δράσεων για αποτελεσματική Διοίκηση
ΔΗΛΩΣΤΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ
Οι δηλώσεις συμμετοχής έχουν λήξει.
TIMH WEBINAR: €250
ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ
Τρίτη 28 Ιουνίου 2022
17:00 - 21:00
Πέμπτη 30 Ιουνίου 2022
17:00 - 21:00
ΕΙΣΗΓΗΤΕΣ

Κος Πούτας Θωμάς
Μεταπτυχιακές σπουδές στο Bielefeld University Γερμανίας,...
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ - ΕΓΓΡΑΦΕΣ
-
Γραμματεία Αθήνας
+30 21 1500 7000
+30 21 1500 7070
-
Γραμματεία Θεσσαλονίκης
+30 231 098 1700
+30 231 092 0770